【抛砖】在很长的一段时间里一谈到实业很多人的第一印象都是传统守旧缺乏

    在很长的一段时间里一谈到实业很多人的第一印象都是传统守旧缺乏

在很长的一段时间里一谈到实业很多人的第一印象都是传统守旧缺乏在很长的一段时间里，一谈到“实业”，很多人的第一印象都是传统、守旧、缺乏爆发力。

因此，想要高薪和幻想一夜暴富的年轻人们纷纷扎进了互联网，这让本就急需新鲜血液的“实业”更加雪上加霜。

但随着这几年特斯拉的崛起，两年时间市值涨近40倍的成绩，让很多“老朋友”仿佛又看到了曙光！

@不看车关注特斯拉已超四年，很喜欢特斯拉的经营方式，因此，也总是试图说服服务的老板们按照特斯拉的方式调整发展计划。

但这很难，越是大的企业，顾虑越多、阻力越大，很多人宁愿按照老的模式苦苦挣扎，也不敢尝试新的思路。

@不看车经常说，特斯拉的成功，不只对汽车行业特别重要，它对很多行业都很重要。

有人说，现在到了工业互联网4.0时代，而我更想叫它特斯拉时代！

@不看车提醒各位，以下内容可以参考：1、明确企业的目标和愿景，并全速向它奔跑。

2、做你想做的产品，不要在市场调研上花太多时间和金钱。

4、要保留对产品的掌控力，要把产品做到越来越简单、越来越好用、越来成本越低。

同样，比亚迪、大众、奥迪的“车海战术”也不可取，靠不断增加产品数量来堆营收，虽然数字很好看，但谁苦谁知道！

6、不要过度迷信服务的价值，那只能算作是锦上添花的东西，没有人会为了服务而去买你的产品。

7、收购技术专利、团队、公司，而不是竞品品牌。

前者可以让你的核心产品竞争力更强，性能更好、价格更低，与友商差距更明显。

8、要保持高度的专注力，才能持续提升产品的竞争力和服务价值！

我知道关注@不看车的朋友里有很多大神，我说的不管对错都算是抛砖引玉了，期待大家的分享！

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